成都活动”策划”与”治理”的区别

在聚会和活动行业，，，往往策划、治理容易混用，，，好比我们成都千亿国际广告的聚会策划很专业，，，千亿国际聚会治理很专业。。若是你是一个PCO，，，event planner，，，若是有人问你是做什么的，，，做策划照旧治理？？？？？？若是你向甲方报价，，，你是报策划费照旧效劳费照旧治理费？？？？？？你怎么回覆，，，还真令人纠结。。

着实策划和治理还真不是一回事儿，，，着重点差别，，，并且都可以单独收费，，，以是今天谈到的策划和治理话题不是文字游戏。。

首先，，，我们问自己，，，什么叫做策划？？？？？？

在活动领域，，，计划策划是焦点，，，包括但不限于以下：

• 活动的主题、目的、目的、意义、宗旨、口号等
• 活动的计划策划，，，类似于BP，，，但在活动计划中着重于时间、所在、园地妄想、流程经由、体现形式、手艺手段、盈利模式、预算经费包管、职员招募等，，，这是策划的焦点
• 议题和内容策划，，，包括主题、话题，，，嘉宾推荐等
• 文书策划，，，建议书、宣言、备忘录、共识等
• 利益攸关方的机制设计
• 细节策划，，，如：菜单内容、节目内容、线路和行程设计

顺便插一句，，，策划和设计有什么区别？？？？？？

我小我私家以为设计是策划的一部分，，，是为策划效劳的，，，设计包括平面设计、3D设计、视觉设计、味觉设计等任何感官和心理体验的设计，，，设计是为策划效劳的。。设计是微观的，，，策划是宏观的，，，二者一个是经脉，，，一个是组织，，，密不可分。。

其次，，，我们问问自己，，，什么叫治理？？？？？？

在活动领域，，，治理是凭证计划来执行的，，，先有计划后有治理，，，治理的焦点是镌汰不确定性带来的损失，，，通过投入人力物力财力确保一切按妄想有序举行，，，因此治理包括但不限于以下内容：

• 现场治理（注册接待治理、会场治理等）
• 危；；；卫怼⒂敝卫怼⒃敝卫
• 职员培训及治理（事情职员、自愿者）
• 供应商和效劳商治理
• 财务和资金治理
• 装备和物资运营治理
• 车辆交通住宿治理

总结一下：

• 在活动领域，，，治理及效劳，，，许多时间治理和效劳可以通用，，，以至于我们往往把治理费明确为效劳费。。
• 在活动领域，，，策划和治理（效劳）可以脱离报价，，，前者对策划的计划举行报价，，，后者对详细落实执行报价，，，可是鉴于甲方往往不肯意为计划买单，，，乙方也没有定价权，，，就酿成了装修公司，，，买装修送设计；；；；卖效劳送策划。。以是作为乙方，，，请您自信地告诉甲方，，，策划费和治理费是两码事，，，至于值不值得支付那就是另外一个故事。。
• 我们事实是活动策划公司照旧活动治理公司，，，meetingplanner 照旧meeting management？？？？？？我以为不管叫什么名字，，，策划能力是活动公司应有之义，，，是先决条件，，，而治理是基础能力，，，二者不可偏废。。可是，，，不管是偏策划照旧偏治理，，，你对自己的定位决议了提供什么效劳。。
• 作为一个活动公司或市场职员，，，人手再怎么缺乏，，，宁愿外包管理也不要外包策划策划是魂，，，治理是血肉，，，这是我的明确。。你是由于奇异的策划能力，，，人格魅力感感人的。。
• 那么，，，PCO的professional meeting organizer，，，为什么叫做organizer呢？？？？？？这是由于英语中的组织和中文的主理方的意思纷歧样，，，保存歧义，，，在海内主理方和协会才华叫做organizer，，，效劳方只能是效劳者，，，也就是策划和治理方。。

最后，，，策划的焦点是什么？？？？？？

策划的焦点是付与事物以意义，，，付与人以使命，，，只要您做到了任何一点，，，您的事情就是策划，，，在意义笼罩（吴声提出的看法）的时代的商业逻辑，，，就是需要能够付与事物，，，尤其是无生命的，，，看似无价值的以意义的人。。策划就是解决为什么，，，要不要的问题，，，涉及到使命、意义和价值！

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